Comment calculer un pourcentage d’augmentation de salaire entre deux montants

Savoir calculer précisément votre augmentation salariale vous permet de :

  1. Négocier des ajustements équitables
  2. Comprendre votre évolution professionnelle
  3. Comparer des offres d’emploi objectivement
  4. Évaluer si votre croissance dépasse l’inflation

La formule universelle

Calcul : ((Nouveau salaire – Ancien salaire) / Ancien salaire) × 100

Étapes détaillées :

  1. Soustraire l’ancien salaire du nouveau
  2. Diviser le résultat par l’ancien salaire
  3. Multiplier par 100 pour obtenir le %

Exemple concret :

  • Ancien salaire : 35 000€
  • Nouveau salaire : 38 500€
  • Calcul : ((38 500 – 35 000) / 35 000) × 100 = (3 500 / 35 000) × 100 = 10%

Cas pratiques du quotidien

Scénario 1 : Promotion interne

  • Ancien : 42 000€
  • Nouveau : 46 200€
  • Calcul : ((46 200 – 42 000) / 42 000) × 100 = 10%

Scénario 2 : Changement d’entreprise

  • Poste précédent : 28 500€
  • Nouvelle offre : 32 000€
  • Augmentation : ((32 000 – 28 500) / 28 500) × 100 = 12,28%

Scénario 3 : Augmentation partielle

  • Janvier : 2 400€/mois
  • Mars : 2 500€/mois (après première augmentation)
  • Juin : 2 650€/mois
  • Calcul global : ((2 650 – 2 400) / 2 400) × 100 = 10,41%

Erreurs fréquentes à éviter

  1. Confondre augmentation brute et nette
    1. Toujours utiliser les salaires bruts annuels pour des comparaisons justes
  2. Oublier les primes récurrentes
    1. Intégrez les bonus fixes dans le « nouveau salaire »
  3. Négliger l’inflation
    1. Une augmentation de 3% avec 4% d’inflation = perte de pouvoir d’achat

Outils de calcul automatique

MéthodeAvantagesLimites
Calculatrice en ligneRapide, fiableNécessite internet
Formule Excel=((B2-A2)/A2)*100Maîtrise du tableur requise
Application mobileGratuit, historiqueConfidentialité des données

Notre recommandation : Utilisez ce calculateur d’augmentation pour vérifier vos résultats instantanément.

Comment interpréter votre résultat

  • < 3% : Couvre à peine l’inflation (à négocier)
  • 3-5% : Standard pour une augmentation annuelle
  • 5-10% : Reconnaissance de performance
  • > 10% : Saut significatif (promotion/changement)
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Négocier grâce à ce calcul

Phrases efficaces lors de l’entretien :

« Mon analyse montre une augmentation de 7%, or l’inflation est à 3,5%. Pourriez-vous reconsidérer pour atteindre 10% ? »

« Le marché propose des augmentations moyennes de 12% pour ce poste. Mon 8% actuel justifie un ajustement. »

FAQs

Q1 : Dois-je inclure les primes dans le calcul ?

R : Seulement si elles sont garanties et récurrentes (ex : 13ème mois). Exclure les bonus variables.

Q2 : Comment calculer si je passe à temps partiel ?

R : Recalculez d’abord l’ancien salaire en équivalent temps plein :
(Salaire temps partiel × 100) / % temps travaillé

Q3 : Mon augmentation couvre-t-elle l’inflation ?

R : Comparez votre % d’augmentation avec l’inflation annuelle (disponible sur INSEE).

Q4 : Puis-je négocier rétroactivement ?

R : Oui, si l’augmentation était promise mais non appliquée. Présentez un calcul précis des mois manquants.

Q5 : Comment calculer une augmentation après une promotion avec changement de poste ?

R : Utilisez la même formule. Comparez uniquement les salaires bruts annuels avant/après promotion.

Tableau récapitulatif

Salaire initialSalaire finalAugmentationMéthode de vérification
40 000€44 000€((44k-40k)/40k)×100 = 10%Calcul manuel
2 800€/mois3 080€/mois((3 080-2 800)/2 800)×100 = 10%Outil en ligne
53 000€55 650€((55 650-53 000)/53 000)×100 = 5%Formule Excel

Conclusion : Maîtrisez votre valeur marchande

Calculer votre augmentation salariale n’est pas qu’un exercice mathématique – c’est un outil de pouvoir :

  1. Utilisez la formule ((Nouveau – Ancien)/Ancien) × 100
  2. Vérifiez toujours avec un calcul baisse pourcentage calculateur
  3. Contextualisez le résultat avec l’inflation et les données sectorielles

Prochaines étapes :

  • Calculez votre évolution sur 5 ans
  • Comparez avec les tendances de votre secteur
  • Utilisez ces données pour planifier votre prochaine négociation